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皇冠娱乐网址公司“三准备、三管控”有序推进重点项目建设
2019年02月28日 作者:边岱印 

本网讯:“时间就是责任,时间就是担当,时间就是效益。保证安全,提高标准,强抓质量,确保盛鲁电厂一期工程项目按期投产……”在盛鲁电厂项目建设专题工作会上,皇冠娱乐网址公司党委书记、执行董事邸建友再次倒排时间任务,高质量推进盛鲁电厂项目建设,确保基建与生产无缝隙衔接。

皇冠娱乐网址公司围绕能源集团建设“四新山能”战略愿景,深入探索实施新旧动能转换重大工程、实现高质量发展新路径,加快推进重点项目建设。他们以全面推进“煤电售”一体化产业链实施为目标,加快盛鲁电厂高标准建设,以建立业主、EPC施工单位“四位一体”的密切协同,以“保安全、强质量、控投资,保工期”为基本原则,实现项目建设安全、优质、高效推进。在做实生产准备,推进生产准备工作与工程建设同频共振、同步推进方面,盛鲁电厂全面落实“三准备、三管控”,确保圆满完成各项目标任务。

抓好项目整体接管准备,盛鲁电厂提前做好生产人员对厂用电受电、分步调试、整组调试、整组启动、168小时试运行及商业运营管理的技术准备和组织准备工作,持续完善生产组织机构和管理机构,确保检修维护外包招标尽快完成,突出抓好启动锅炉、压力容器、电气等特殊工种取证,确保168小时调试期间人员全部上岗,实现一次性接管成功;抓好商业运营验收准备,超前做好项目建设各类资料的收集汇总整理和生产经营许可证审核准备等工作,确保项目尽快进入商业运营。抓好生产运营准备,按照设计煤、校核煤种相关数据,提前签订电煤供应合同,确保燃料调运及时,满足发电生产要求,为项目高效经济运行打下基础。

突出质量管控,全面推进质量创优,严格设备材料、施工质量管控,确保实现工程质量事故零目标、零缺陷移交生产等“六个零目标”;实现锅炉整体水压试验一次成功,168试运行一次成功等“十个一次成功”,力争项目获得国家优质工程奖。突出安全管控,持续强化隐患排查治理,突出高空作业、大型设备等重点危险作业安全管控,确保隐患防治到位;推行隐患清单化管理,强化应急管理,完善大风、雨雪天气作业等应急处理机制。突出投资管控,切实把投资管控贯穿项目建设全过程,在确保施工安全、质量前提下,严格投资管控和资金支出,确保投资效益最大化。

截至目前,盛鲁电厂一期工程现场1#2#锅炉受热面已安装开工,1#2#主厂房土建开工,烟囱内筒安装开工前检查已完成,2#间冷塔开工前检查已完成,输煤系统土建工作已开工,1#发电机定子预计36日正式吊装,各项工程按照计划有序推进。

 

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